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來源：熱力公司、石家莊公司 作者：王迪、劉亦佳
時間：2022-10-14 10:50
10月13日，公司黨委書記、董事長徐潛先后到熱力公司和石家莊公司調研指導工作。
在熱力公司，徐潛到調度中心和大溫差機組車間，調研督導今冬供熱準備工作，并聽取了檢修技改、數字化成果轉化等情況匯報。
關于做好今冬供熱工作，徐潛強調，供熱工作關乎國計民生、群眾福祉、社會穩定，要充分認識到做好冬季供熱工作的重要性和緊迫性，主動作為，創新作為，持續提升供熱質量，優化供熱服務，扎實做好保熱保安全工作。
對于供熱管理工作，徐潛要求，一是實現供熱調度“平臺化”。將全部自管換熱站進行統一調度，將差異化用熱需求和智慧化運營結合起來，達到降低運營成本、提高供熱效益的目的。二是提升供熱分析“智能化”。運用“大數據+”模式，根據往年天氣走勢、供熱情況等歷史數據，將預測功能融入智慧供熱系統，建立科學數據模型，為調度運行提供決策輔助。三是推動供熱創新“科技化”。加快供熱科技成果的轉化應用，加大科技興安力度，實現老舊管網、重點部位的故障預判、監測和檢修功能，確保供熱安全穩定、質量達標。
在石家莊公司，徐潛聽取了該公司整體工作情況匯報，并與領導班子成員座談交流，充分肯定了石家莊公司在解決歷史遺留問題、改革發展以及經營創效等領域取得的成績，并就下一步工作提出要求。
徐潛強調，一要解決歷史遺留問題，助力輕裝上陣。持續加大不良資產處置及案件辦理力度，最大限度解決歷史遺留問題，助力公司輕裝上陣，提振發展動能。二要謀劃整體發展布局，培育轉型動能。緊跟河北公司轉型發展步伐，通過縣域開發、大基地、大用戶合作等形式，積極謀劃有基礎、有規模的項目，把握現有優質資源，大力推動項目落地。持續加大技改、創新力度，提升設備健康水平和運營水平，推動存量資產提質增效。三要強化干部人才建設，鍛造過硬隊伍。加強黨的領導和黨的建設，圍繞“六新產業”，培養一批優秀干部人才，充分應用JYKJ體系，全面調動干部職工干事創業積極性，凝聚轉型發展力量。四要壓實主體責任，維護安全穩定。將迎接黨的二十大勝利召開和貫徹落實黨的二十大精神作為當前首要政治任務，統領下一階段的改革發展工作。把安全生產和能源保供作為當前重要工作，落實落細保電、保熱、保安全、保穩定各項任務。
公司市場營銷首席協調官兼營銷部主任張軍，辦公室、生技部負責人，營銷部有關人員，熱力公司負責人，石家莊公司領導班子成員參加調研。
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